חברות סטארט-אפ מתמודדות לעתים קרובות עם אילוצי משאבים, אבל אסטרטגיית פטנט חזקה יכולה להיות משנה משחק. כך יכולים סטארט-אפים לאזן בין עלות, תזמון וערך:
1. התחל עם יישומים זמניים: הגש בקשה זמנית כדי להבטיח תאריך עדיפות מוקדם תוך שמירה על עלויות ניתנות לניהול.
2. תעדוף חידושים מרכזיים: התמקד בהגנה על טכנולוגיות ליבה המספקות את היתרון התחרותי ביותר.
3. מנף את מערכת ה-PCT: השתמש ב-PCT כדי לדחות עלויות תוך בחינת הזדמנויות בינלאומיות.
4. בנה תיק השקעות חזק: פיתחו אסטרטגיית פטנטים שכבתית הכוללת פטנטים של שירותים, ופטנטי עיצוב, אם אפשר.
5. מעקב אחר מתחרים: עקוב אחר הגשות מתחרים כדי לזהות הזדמנויות וסיכונים.
אסטרטגיית פטנט מבוצעת היטב יכולה למשוך משקיעים, להגביר את הערכות השווי ולהבטיח הצלחה ארוכת טווח לסטארט-אפים.
